职务分析与职务描述概述(PPT 48页)
职务分析与职务描述概述(PPT 48页)内容简介
第三章、工作分析
2.工作分析的意义
3.工作分析的基本术语
1)工作要素:工作中不能再分解的最小动作单位。
2)工作任务:为了达到某种目的所从事的一系列活动。
5)职务:一组重要责任相似或相同的职位。
4.职务分析所需资料
背景资料
工作活动
工作行为
5.职务分析的战略性决定
1)了解企业人力资源管理目标和战略,以及人力资源规划的方向 ;
2)制定职务分析的目标,以决定资料搜集的内容、职务分析的方法和负责人员的安排;
(二)职务分析的方法 1.访谈法
1)访谈内容:
工作目标;
工作内容;
工作的性质和范围;
所负责任所需知识与技能;
其他内容
..............................
2.工作分析的意义
3.工作分析的基本术语
1)工作要素:工作中不能再分解的最小动作单位。
2)工作任务:为了达到某种目的所从事的一系列活动。
5)职务:一组重要责任相似或相同的职位。
4.职务分析所需资料
背景资料
工作活动
工作行为
5.职务分析的战略性决定
1)了解企业人力资源管理目标和战略,以及人力资源规划的方向 ;
2)制定职务分析的目标,以决定资料搜集的内容、职务分析的方法和负责人员的安排;
(二)职务分析的方法 1.访谈法
1)访谈内容:
工作目标;
工作内容;
工作的性质和范围;
所负责任所需知识与技能;
其他内容
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