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创业团队管理培训教材(PPT 40页)

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创业指南
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创业团队管理培训教材(PPT 40页)内容简介
团队和群体有什么不同?
为什么风险投资家总是特别重视创业团队?
组建创业团队只是为了找到志同道合的人?
组建创业团队应该注意些什么问题?
团队创业精神传承与企业成长的内在联系是什么?
了解创业团队对创业成功的重要性
了解团队组建要考虑的主要问题
了解创业团队演变的一般规律
掌握优秀创业团队的标准
创业学
第九章创业团队
9.1创业团队及其构成
9.1.1创业团队的作用
9.1.2创业团队的优势
9.1.3群体与团队
9.1.5团队及其角色
9.1.5一般团队与创业团队
9.1.6创业团队的内涵
9.1.7创业团队的构成
创业团队的构成
9.2组建创业团队
9.2.1团队的创建者
9.2.2招募并选拔核心员工
9.2.3董事会
9.2.4创业团队的组建过程: 理性与非理性逻辑
9.2.5创业团队的组建过程: 相似性与互补性
9.2.6创业者的自我评估
9.2.7创业团队的组建过程: 认知冲突与情感冲突
认知冲突与情感冲突
9.3创业团队的管理
9.3.2核心成员所有权分配机制
确定所有权分配遵循原则
9.3.3团队内部的冲突管理
9.3.4优秀创业团队开发
9.3.5实现创业团队企业家精神的传承
创业团队企业家精神的延续
9.4完善创业团队:专业顾问的作用
本章要点
本章思考题
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