JT公司薪酬体系研究(pdf 58页)

目录
摘 要.1
ABSTRACT ..2
1 绪论.5
1.1 研究背景..5
1.2 研究前提和研究范围6
1.2.1 研究前提6
1.2.2 研究范围7
1.3 研究思路与论文的结构安排8
2 相关理论综述9
2.1 激励理论..9
2.1.1 内容型激励理论9
2.1.2 过程型激励理论.12
2.2 委托—代理理论14
2.3 共享经济论..15
2.4 一体化理论..15
2.5 二元经济论..16
3 现行薪酬体系分析 .18
3.1 公司背景18
3.1.1 公司概况.18
3.1.2 组织结构.19
3.2 当今主要工资制度概述19
3.2.1 制定薪酬策略..20
3.2.2 常见的工资制度.20
3.2.3 我国企业目前采用的工资制度.22
3.3 JT 公司现行薪酬体系分析22
3.3.1 JT 公司现行薪酬体系简介.22
3.3.2 JT 公司现行薪酬体系分析.25
3.4 JT 公司现行薪酬体系的改进方向26
3.4.1 企业劳动报酬制度的改进..26
3.4.2 资本报酬制度的引入.28
4 JT 公司薪酬体系的改进设计29
4.1 薪酬再设计的基本原则29
4.2 薪酬体系再设计方案.30
4.2.1 工资结构.31
4.2.2 工资比例构成..41
4.3 对薪酬体系再设计方案的评价42
5 JT 公司股权激励方案设计44
5.1 国外持久激励员工的典型薪酬制度介绍..44
5.1.1 员工持股计划..44
5.1.2 股票期权计划..46
5.2 JT 公司员工持股方案设计49
5.2.1 设置员工股权的主要原则49
5.2.2 设置员工股权的几个主要问题.50
5.2.3 员工持股方案..52
5.3 有效激励员工的企业薪酬体系..54
6 结 论 ..56
参考文献 57
..............................