招聘管理与面试技巧培训(ppt 72页)

主要内容
人员招聘面试基础知识
人员招聘存在的问题
求职申请表的设计与规划
面试设计与技巧
人员招聘测评方法与情景模拟
招聘录用的效度与信度

 

 

招聘管理与面试技巧
如何解决招人才难的问题
如何提高招聘面试的技巧？
难、难、难、怎么办？
留住人才不再是难题
课程目录
陈馨娴资历了解
培训信息了解
培训分析
招聘面试的作用
错误招聘面试带来的后果
培训目标
人员招聘面试基础知识
什么是招聘
招聘的目的
影响招聘的关键因素
定义所需要的人才
招聘的五大阶段
人员招聘的流程
招聘的渠道
内部招聘
外部招聘
企业高管层的招聘责任
部门主管招聘中的责任
人员招聘存在的问题
企业招聘中常见问题
为什么招聘不到合适的员工
为什么招聘不到合适的员工
为什么招聘不到合适的员工
求职申请表的设计与规划
求职申请表类别
一般员工的职位申请表
应届毕业生的职位申请表
表格参考
年度人力资源规划
季度人力需求
有效规划
背景查询
招聘广告内容规划
面试设计与技巧
什么是面试
招聘面试的核心
面试程序
面试前准备
面试前数据准备
详细阅读应聘者简历
面试中要做到
面试中的要点
面试中避免的事
面试结束要做
面试内容
面试技巧
面试中常见的偏差
面试中问题的类型
问题要考察的能力
如何提高面试效果
面试中的提问技巧
面试如何问
面试如何问
面试如何问
面试中的倾听
面试评估表
面试官自我检查
面试官自我检查
人员招聘测评方法与情景模拟
人员招聘测评的种类
有效测试的方法
测试方法
测试注意事项
面试测试基础
情景模拟面试法
模拟练习

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