KPI绩效指标制定技巧(ppt 29页)
KPI绩效指标制定技巧(ppt 29页)内容简介
主要内容
使团队与团队间目标紧密结合
每一个高层管理人员的目标,是由他所管辖人员的目标所组成
财务部门目标分解范例
关键性目标领域
选择关键性目标领域原则
范例:木匠的工作——制造一座书柜
关键性目标领域的主要类别
不同的管理工作有其个别的典型关键目标领域
如何展开年度重点目标
什么是关键性指标(KPI:Key Performance Indicator)
关键性指标(KPI)实施之意义
关键性指标(KPI)的设定应符合什么原则?
关键性指标(KPI)范例
关键性指标(KPI)如何设定?
总公司财务部 KPI组合
关键性指标(KPI)评估说明
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使团队与团队间目标紧密结合
每一个高层管理人员的目标,是由他所管辖人员的目标所组成
财务部门目标分解范例
关键性目标领域
选择关键性目标领域原则
范例:木匠的工作——制造一座书柜
关键性目标领域的主要类别
不同的管理工作有其个别的典型关键目标领域
如何展开年度重点目标
什么是关键性指标(KPI:Key Performance Indicator)
关键性指标(KPI)实施之意义
关键性指标(KPI)的设定应符合什么原则?
关键性指标(KPI)范例
关键性指标(KPI)如何设定?
总公司财务部 KPI组合
关键性指标(KPI)评估说明
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