谈以KPI为核心的绩效管理(ppt 160页)

谈以KPI为核心的绩效管理目录：
第1章绩管理中的十大核心问题………………………(1)
第2章绩效管理体系介绍………………………………(13)
第3章指标体系的建立与KPI的选择…………………(39)
第1节KPI体系的建立………………………………(40)
第2节标杆基准法选择KPI…………………………(51)
第3节成功关键分析法选择KPI……………………(53)
第4节策略目标分解法选择KPI……………………(59)
第5节指标的定义与描述……………………………(74)
第4章具体岗位绩效指标与考核标准的确定…………(77)
第1节具体岗位绩效指标的确定…………………(78)
第2节指标权重的确定………………………………(97)
第3节指标标准的确定………………………………(100)
第5章经营检讨与中高层述职………………………(105)
第1节经营检讨的基本模型…………………………(106)
第2节业绩合同与中期述职制度……………………(114)
附录某企业中高层管理者述职管理规定……………(117)
第6章绩效管理循环…………………………………(119)
第1节绩效计蚜………………………………………(121)
第2节绩效辅导………………………………………(129)
第3节绩效考核………………………………………(139)
第4节绩效考核结果反馈与面谈……………………(144)
第5节绩效考核结果的运用…………………………(150)
附录某公司绩效管理制度…………………………(153)
参考方献………………………………………………(161)

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