三木集团绩效考核实务培训(ppt 38页)
三木集团绩效考核实务培训(ppt 38页)内容简介
三木集团绩效考核实务培训目录:
一、总则
(一)考核小组的组成
(二)绩效考核周期
(三)绩效考核关系表
二、内容构成
(一)工作日志
(二)普通员工职能系列绩效考核
(三)部门负责人绩效考核
(四)派出人员绩效考核
三、实施流程
(一)公司绩效考核总体流程
(二)公司年度绩效考核流程(部门负责人)
(三)公司年度绩效考核流程(派出人员)
四、结果运用
(一)绩效考核结果
(二)绩效考核结果应用
(三)岗位系数的确定
(四)岗位工资级别调整
(五)员工培训
五、修订和申诉
(一)绩效考核体系的修订
(二)申诉程序
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