企业培训体系的建立与管理(ppt 103页)

企业培训体系的建立与管理目录：
一、企业为什么如此重视培训工作？
二、培训工作在企业中的地位和作用
三、企业培训工作愈来愈受到重视
四、培训与发展
五、培训的定义
六、培训部的权利和义务
七、培训经理的角色
八、企业培训管理现状
九、培训的需求分析
十、企业培训的出发点
十一、高层管理者的要求
十二、解决眼前问题
十三、出现差距的原因
十四、培训需求信息的收集方法
十五、面谈法
十六、面谈的主要问题
十七、重点团队分析法
十八、工作任务分析法
十九、岗位技能要求
二十、培训的课程体系
二十一、培训的主要内容
二十二、最经常开设的课程
二十三、培训费用分类方式
二十四、培训实施与管理
二十五、培训课程设置注意事宜
二十六、培训方法
二十七、多种方法的使用
二十八、培养内部的培训师
二十九、和外部的供应商打交道
三十、培训评估与培训制度
三十一、应用辅导方法

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