新奥任职资格标准与行为标准编写规范(pdf 48页)

新奥任职资格标准与行为标准编写规范的目录：
1.我们要做什么
2.行为标准的开发
3.资格标准的开发

建立任职资格评价制度的意义
作为工作的指南针，让高谈阔论的人脚踏实地，让埋头苦
干的人抬头看路，牵引员工去正确地做事。
   开放多种职业通道，避免千军万马过独木桥,强化员工激
励,留住人才并充分挖掘员工潜力，使得每一业务领域都
有优秀人才，形成职业梯队。
   把榜样的行为和成功经验变成模板，使个人经验变成公司
的财富，实现人才“克隆”和价值观牵引。
   通过分析员工的职业化行为能力差异，建立分层分类的培
训体系,从而提高培训的针对性和有效性。
通过对员工的职业化水平达标状况进行评价，使得对员工
的能力评价有了客观标准，选合适的人到合适的岗位。
   明确业务工作对员工行为的职业化要求,用职业化标准来
牵引自我学习与提高，通过职业化资格论证促使员工终生
学习，实现员工在企业内的可持续成长，从而促进企业可
持续发展。
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