人力资源管理战略解决方案(ppt 120页)
人力资源管理战略解决方案(ppt 120页)内容简介
人力资源管理战略解决方案目录:
一、构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架
二、企业人力资源突破的关键环节与要素
三、企业发展与人员类别不同的需求差异管理
四、有效人力资源实践的推进指南
人力资源管理战略解决方案内容提要:
管理的原则:在于解决问题
解决问题的方法:在于现实性与战略性的结合——基于成本的、简单而非复杂的
解决问题的有效性:在于适合性——有些看起来先进的东西/方法可能并适用于你
不能结合实际需要适时建立/创新管理机制与体系——走向不确定而可能后患无穷
而不和适宜的盲目追求管理机制/体系的先进/完整性——同样可能自寻烦恼或流于形
式或破坏巨大
不同企业及企业发展阶段所遇到的问题本质不同——所以解决问题途径/方法也不同
但可以遵循相同的解决问题的原则:
基于现实与战略的渐变式突破与整体连动式优化:
一、第一阶段:
以强化责任为核心的规范化建设——构建人力资源管理基点,推动执行力,发展组织效能
二、第二阶段:
以强化任职为核心的能力建设——构建人力资源战略支点,提升员工胜任力,发展组织竞争力
三、第三阶段:
以学习型组织为诉求的价值建设——构建人力资源位势,提升员工学习力,发展组织融和与创新能力
四、发展支持系统:
培训体系建设与推进
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