企业报酬管理的研究方法(doc 74页)

企业报酬管理的研究方法目录：
一. 报酬管理的模块细分 
二．目前报酬管理的热点及难点 
三．研究的总体思路及方法 
四、研究热点专题——“股票期权”
五、注释及索引 
六、参考文献 
七、报酬管理的相关案例附表（见后）

 

企业报酬管理的研究方法内容简介：
    岗位薪酬是根据岗位、职位的责任、努力程度（劳动强度）、工作环境而确定的薪酬；技能薪酬是根据岗位、职位、职务对知识、技能水平的要求而确定的薪酬。岗位技能薪酬制的关键是工作评价（具体方法见后）。职能薪酬制：是以履行职务的种类和程度为基准，将职务分级别类，定出每等级的薪酬标准。制定企业的付酬原则与策略—>职务设计与工作分析—>职务分析—>薪酬结构设计—>薪酬状况调查(地区及行业) —>薪酬的分级与定薪—>薪酬制度的执行、控制与调整.

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