薪酬制度的设计技巧(ppt 78页)

薪酬制度的设计技巧目录：
（1）职能工资制由来
（2）职能工资的特点
（3）实行职能工资制的条件
（4）职能工资制设计要点和技巧

 

薪酬制度的设计技巧内容提要：  
职能工资，可以概括地定义为按照职务完成能力大小支付薪水的工资。
职能工资制，最早在日本普及，而日本最早引进职能工资制的是五十铃汽车公司。在日本85年以后成为职能工资为中心的时代，在工业企业中有80%的企业采用了职能工资制。
年功工资的特点是：
1.根据员工的实际年龄和在公司的连续工龄确定工资。
2.实质是将价值创造因素具体化为工作时间，并认为个人的能力、工作熟练程度与个人的连续工作时间和年龄相对应。
3.工龄和年龄变，工资就变。
4.它是按照人的因素指标去决定工资的
职务工资制度的特点是：
  根据职务（岗位）的性质、地位和责任
    大小确定工资。
  它是围绕职务（工作）价值和职务（工作）
    价值评价运转的。
  实质上它是把价值创造因素具体化为职
    务（岗位）的价值，是对工作支付的工资。
  职务变工资才变。

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