企业薪酬管理设计和薪酬福利(ppt 185页)
企业薪酬管理设计和薪酬福利(ppt 185页)内容简介
企业薪酬管理设计和薪酬福利目录:
第一节、薪酬管理概述
第二节、基本薪酬设计
第三节、激励薪酬设计
第四节、企业福利制度
第五节、薪酬制度的完善与创新
企业薪酬管理设计和薪酬福利内容提要:
(一)基本薪资
是雇主为已完成工作而支付的基本现金薪酬。它反映的是工作或技能价值。
(二)绩效工资(即:绩效加薪)
是对过去工作行为和已取得成就的认可。
作为基本工资之外的增加,绩效工资往往随雇员业绩的变化而调整。
因此,有突出业绩的雇员,在上一次加薪的12个月之后,又可获得6%--7%的绩效工资;而仅让顾主感到过得去的雇员,可在上一次加薪的12或15个月后,获得4%—5%的绩效工资。调查资料表明,美国90%的公司采用了绩效工资。
(三)激励工资。
激励工资也和业绩直接挂钩。
有时人们把激励工资看成是可变工资。
包括:
1、短期激励工资
2、长期激励工资。
(四)福利和服务。
包括休假(假期)、服务(医药咨询、财务计划、员工餐厅)和保障(医疗保险、人寿保险和养老金)。
福利越来越成为薪酬的一种重要形式。
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