劳动管理培训讲义(ppt 70页)

劳动管理培训讲义目录：
1、提高劳动生产率的意义
2、劳动组织以及劳动定额定员
3、作业研究
4、人机工程
5、人力资源开发与管理

 

劳动管理培训讲义内容简介：
劳动管理就是正确处理生产过程中劳动者之间，劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，将生产要素进行有机的结合，从而达到不断提高劳动生产率的目的。
1、劳动生产率的概念
劳动生产率是指人们在生产中的劳动效率，反映劳动者在一定时间内创造的使用价值的能力。
二、提高劳动生产率的重要意义
1、是增加社会财富的重要保证。
2、是企业发展生产的重要途径。
3、是降低产品成本和提高经济效益的重要方法。
4、是改善职工物质文化生活的重要条件。
5、对就业和社会发展具有促进作用。
劳动组织是指根据企业生产特点，科学地组织劳动的分工和协作，把工人之间的协作关系和人与劳动手段、劳动对象之间的关系有效地组织起来，以便能协调工作提高劳动生产率。
劳动协作及主要形式
协作——许多工人在同一生产过程中，或在不同的但相互联系的生产过程中，有组织的协同劳动。
协作的形式：车间的协作、车间内部各工段之间的协作、工作组与轮班组内的协作。
分工与协作的关系
分工是协作的前提，协作是分工的必然结果.在分工的基础上协作，在协作的原则下分工，分工与协作都是为了提高劳动生产率，而且，通过协作还可以创造出一种集体的新的生产力。   

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