绩效考核培训教材(ppt 33页)
绩效考核培训教材(ppt 33页)内容简介
绩效考核培训教材目录:
一、为什么要做绩效考核
二、考核的原则是什么
三、由谁来考核谁
四、考什么
五、怎么考
六、何时进行绩效考核
七、如何应用绩效考核的结果
八、如何保障绩效考核顺利实施
九、人力资源部在绩效考核中担任什么角色
绩效考核培训教材内容简介:
为什么要做绩效考核?
公司99年度的工作方针为指导
来自公司各层面员工的需求
是公司制度化工作的重要组成部分
考核的原则是什么? (二)
准确性、客观性的原则
可行性、实用性的原则
制度化、定期化的原则
反馈的原则
由谁来考核谁?
考核者与被考核的定义
考核对象(被考核者)的分类
员工(部门经理以下、项目经理除外)
项目经理
由谁来考核谁?
考核对象(被考核者)的定义
对每季度末在册的员工进行考核
对项目经理的考核将针对计划任命的项目经理,及在项目的实施过程中担项目经理的人员
由谁来考核谁?
以下人员不在考核范围之内;
试用期内的员工(截止到考核进行期限)
因长期缺勤(包括工伤)、停职等原因,每季度出勤不满两个月者
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