大庆油田公司绩效管理体系手册(pdf12)
大庆油田公司绩效管理体系手册(pdf12)内容简介
目录
1. 简介.............................3
2. 绩效管理与目标设定..........3
2.1. 什么是绩效评估.................... 3
2.2. 为何要有绩效管理................. 3
2.3. 什么是目标设定.................... 4
2.4. 如何设定目标....................... 4
2.5. 平衡计分卡目标设定法........... 4
2.6. 目标设定的原则-SSMART目标. 5
2.7. 什么是工作行为? ................. 6
3. 绩效管理体系的四个阶段..... 9
3.1. 阶段一:目标设定................. 9
3.2. 阶段二:考核和反馈.............. 9
3.3. 阶段三:发展和改进.............. 9
3.4. 阶段四:奖励....................... 9
4. 绩效考核指标评定级别..... 10
4.1. 级别定义: ........................ 10
远超目标(4) ........................ 10
达标/偶尔超标(3) ................. 10
部分达标(2) ........................ 10
未能达标(1) ........................ 10
4.2. 级别分数计算.....................11
5. 绩效考核周期................ 12
..............................
1. 简介.............................3
2. 绩效管理与目标设定..........3
2.1. 什么是绩效评估.................... 3
2.2. 为何要有绩效管理................. 3
2.3. 什么是目标设定.................... 4
2.4. 如何设定目标....................... 4
2.5. 平衡计分卡目标设定法........... 4
2.6. 目标设定的原则-SSMART目标. 5
2.7. 什么是工作行为? ................. 6
3. 绩效管理体系的四个阶段..... 9
3.1. 阶段一:目标设定................. 9
3.2. 阶段二:考核和反馈.............. 9
3.3. 阶段三:发展和改进.............. 9
3.4. 阶段四:奖励....................... 9
4. 绩效考核指标评定级别..... 10
4.1. 级别定义: ........................ 10
远超目标(4) ........................ 10
达标/偶尔超标(3) ................. 10
部分达标(2) ........................ 10
未能达标(1) ........................ 10
4.2. 级别分数计算.....................11
5. 绩效考核周期................ 12
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