目标绩效管理系统概述(ppt 88页)
目标绩效管理系统概述(ppt 88页)内容简介
目标绩效管理系统概述目录:
一、目标绩效管理概述
二、绩效考核方法评估
三、目标绩效管理系统
四、员工激励
五、反馈系统
目标绩效管理系统概述内容简介:
哈佛商业研究杂志“研究表明,凡采用目标绩效管理的公司,比起没有采取目标绩效管理的公司,具有较高的盈利,更好的资金流动,更强的股票绩效和市值。
员工在正式被告知公司和部门目标之后,首先需要自己根据自己岗位的职务说明,自己制定工作目标,然后与经理讨论,并且达成一致。
凡没有双方认可的目标,不能称为〈绩效目标〉,也不能列入考评的对象;凡是双方认可的绩效目标,应当由量化的或者定性的标准,并且双方理解一致;凡是双方认可的绩效目标,双方应当明确完成的好处,不能完成的后果,确立“评估标准”和考评时间
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