500强企业绩效考核指标汇总(doc 68页)

500强企业绩效考核指标汇总目录：
一、 生产类考核/生产计划管理考核/考核方法
二、 生产类考核/材料采购与仓储管理考核/考核方法
三、 生产类考核/制造管理考核/考核方法
四、 生产类考核/成品管理考核/考核方法
五、 生产类考核/质量管理考核/考核方法
六、 生产类考核/设备及工具管理考核/考核方法
七、 生产类考核/生产安全管理考核/考核方法
八、 生产类考核/技术开发管理考核/考核方法

 

500强企业绩效考核指标汇总内容提要：
生产类考核/生产计划管理考核/考核方法：
1．生产计划部考核分值表
考核对象：生产计划部
定性指标：
（1）参与销售计划制定情况
（2）年、月、周生产计划制定质量情况
（3）生产与销售的协调工作质量情况
（4）订单登记与安排情况
（5）产能负荷分析工作组织情况
（6）产能余缺协调情况
（7）生产计划的分解、落实与下达情况
（8）生产日程安排与协调情况
定量指标：
(1)存货周转率
(2)全员劳动生产率
(3)目标成本实现率

..............................