建立以企业文化为导向的人力资源管理系统(doc 14页)
目录
一、企业文化建设理论 3
1、企业文化的概念 3
2、企业文化的内容及特征 4
3、企业文化的功能 5
二、人力资源管理理论及发展方向 5
三、企业文化对人力资源管理的影响 6
四、建立企业文化导向的人力资源管理系统 8
1、员工招聘 8
2、员工培训 9
3、绩效评估 10
4、报酬体系 11
五、以制度建设推动文化为导向的人力资源管理建设12
结束语 13
一、企业文化的具体内涵
1、企业文化的概念
企业文化作为一种管理理论,在20世纪80年代,诞生于经济高度发达的美国。近年来,国内也兴起了企业文化建设的高潮。企业文化是随着现代工业文明的发展,在一定的民族文化传统中,企业组织逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境,以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。它是企业内部成员的共同价值观体系,表现为企业的风格,并以企业宗旨、企业理念和企业价值观的形式得到精炼和概括。因此企业文化在企业发展观上,表达了企业成员对推动企业前进的共识,使企业成员的价值取向、行为模式趋于一致。
企业文化渗透于企业的一切活动之中:它是一种文化现象,价值观、哲学思想和行为准则等均表现为企业独有的文化心态和氛
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