沈阳某软件股份公司配置管理控制程序(doc 9页)

沈阳某软件股份公司配置管理控制程序目录：
1、目的
2、适用范围
3、职责
4、术语和缩略语
5、工作程序
6、引用文件
7、质量记录

 

沈阳某软件股份公司配置管理控制程序内容摘要：
1. 目的
规范配置管理活动，确保配置项正确地唯一标识并易于存取，保证基准配置项的更改受控并可追溯，明确基准配置项的状态。
2. 适用范围
适用于所有软件项目和/或软件产品的配置项。
3. 职责
3.1  开发部门：负责标识、更改配置项。
3.2 项目管理部门：负责统一管理已标识的配置项及版本标识，监控配置项的更改并提供配置状态报告。
3.3 软件配置管理负责人SCML：承当SCM角色，负责编制《配置管理计划》。
3.4 软件配置管理经理SCMM：负责审批《配置管理计划》。
4. 术语和缩略语
4.1  配置项：项目实施过程所需要的或产生的软件、硬件、工具、释放产品、文档。
4.2  基准配置项：通过阶段评审并可用作下一步的开发基础的配置项。
5. 工作程序
5.1  配置管理过程的两项主要活动
1） 编制《配置管理计划》；
2） 按照《配置管理计划》实施配置管理活动，配置管理活动的具体内容如下：
 配置项的正确、唯一标识；
 基准配置项的更改控制；
 基准配置项的状态记录；
5.2 《配置管理计划》的编制与审批
5.2.1 《配置管理计划》的编制
通常情况下，由软件配置管理负责人SCML按照NW601102《配置管理计划编写规范》在项目策划阶段编制《配置管理计划》；如有特殊需要，根据合同或项目要求，由软件配置管理负责人SCML在某一项目或项目的某一阶段开始前制定《配置管理计划》。
5.2.2 《配置管理计划》的审批
《配置管理计划》由软件配置管理经理SCMM审批。

..............................