KPI关键业绩指标的设计实施案例(ppt 33页)
KPI关键业绩指标的设计实施案例(ppt 33页)内容简介
KPI关键业绩指标的设计实施案例目录:
一、ZDK公司绩效管理体系设计思路
二、绩效管理体系有效实施的前提和条件
三、KPI关键业绩指标的设计实施步骤
KPI关键业绩指标的设计实施案例内容简介:
项目考核指标是一次性考核指标,以上每个项目的完成时间根据公司制定的年度工作计划确定,同时确定应当达到的质量标准;该项目的完成情况只计入当期的考核指标,考核可以在项目完成时进行,也可以在考核期末进行,通过和人力资源部经理的沟通,删除了三项不重要的考核指标,对两个重要指标进行进一步分解和调整,得到基本可行的关键业绩指标。
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