企业员工绩效管理手册(ppt 23页)

企业员工绩效管理手册目录：
一、员工绩效管理的哲学 A
二、员工绩效管理的哲学 B
三、泰罗归纳的管理工作指南：
四、员工绩效管理的根本目的
五、员工绩效管理的地位
六、员工绩效考核的主要原则
七、员工绩效管理的基本步骤
八、员工绩效管理的主要用途
九、员工绩效管理的档案管理
十、可能引起的消极心理
十一、可能诱发的积极心理
十二、绩效管理中的管理者须知
十三、绩效管理的被管理者须知

企业员工绩效管理手册内容简介：
员工绩效管理的根本目的
1 为有效地控制企业经济目标的实现过程，收集可以分析个人责任的信息。
2 对员工劳动行为差异排序，为落实到每一位员工的激励措施提供依据。
3 通过共同参与绩效管理，推进管理者与被管理者相互沟通，彼此协作。
4 在绩效管理活动中深化企业文化建设，谋求企业的可持续性发展。
员工绩效管理的地位
对企业经济目标来说，考核是把它分解成每位员工的阶段性具体工作；
对企业规章制度来说，考核是把它转化成针对每个岗位的具体纪律；
对企业管理工作来说，考核是把它落实成每位管理者的日常管理活动。

 

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