改进员工治理方式技巧培训(PPT 30页)
改进员工治理方式技巧培训(PPT 30页)内容简介
学习要点
传统员工治理方式的局限性
改变的组织成功要素
何谓无边界组织?
无边界组织的改进重点
案例分析:GE
90年度GE的变革
不健康的水平边界的挑战
水平边界警告信号
水平组织的原则
水平组织如何运作?
重调四大杠杆,减少水平边界
减少水平边界的关键杠杆
不健康的垂直边界的挑战
重调四大杠杆,减少垂直边界
实例:NUMMI的变革杠杆
附录1:功能型结构
附录2:产品分部结构
附录3:区域分部结构
附录4:客户群分部结构
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传统员工治理方式的局限性
改变的组织成功要素
何谓无边界组织?
无边界组织的改进重点
案例分析:GE
90年度GE的变革
不健康的水平边界的挑战
水平边界警告信号
水平组织的原则
水平组织如何运作?
重调四大杠杆,减少水平边界
减少水平边界的关键杠杆
不健康的垂直边界的挑战
重调四大杠杆,减少垂直边界
实例:NUMMI的变革杠杆
附录1:功能型结构
附录2:产品分部结构
附录3:区域分部结构
附录4:客户群分部结构
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