如何招聘人才方法技巧培训(PPT 40页)

你真的需要一名员工吗？
工作分析
你需要一名什么样员工？
评估一下需求环境
招聘是不得已的方法
你会做人才招揽吗？
人才招揽广告
广告的宣传效果
从那些渠道招揽人才？
整合渠道，发挥优势
制定筛选计划
银河人才网数据分享
薪酬推测数据
你的应对方法
人员的筛选
第一步  确定人才的标准
组建招聘团队
第二步：如何设计考核问题
第三步  用事实证明
第四步预测未来
第五步录用的匹配度评估
第六步  校正面试误区
新员工（生手期）的培养
人才的增值—育才计划
骨干人员的挽留
企业资源的保留
纪念盖茨
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