早会主持人培训.PPT29
早会主持人培训.PPT29内容简介
三、营业部的控制
(一)制订每月工作重点,制订行事历。
月初讲什么,月中讲什么,月末讲什么。
月初抓什么,月中抓什么,月末抓什么。
(二)指定专人负责
不只是主持人,包括成功展示、经验分享……
(三)主持人及经理要把握早会的方向性。
及时掌控、及时“消毒”
四、早会的内容
司歌
公司训导
业绩通报、点评
通过对关键指标的分析,找到差距,看到希望。
成功展示、经验分享
一定要事前沟通,事后点评。
公司政令、激励、培训等方面内容的宣导,利好消息一定要强调。
早会主题
五、早会经营的要点
1 精心的准备
成功来自于好的准备,好的心情 。
2 营造热烈的气氛
(1)公司政策
善于扑捕捉有利因素,降低不利因素的影响。
(2)团队的人际关系
MOTOROLA——沟通即是关怀
(3)团队的共同目标
(4)职场的布置
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