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有效沟通技巧培训课件(PPT 129页)

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激励与沟通
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有效沟通技巧培训课件(PPT 129页)内容简介
沟通的涵义
有效沟通过程中的5个技巧
有效沟通的6个步骤
人际风格沟通技巧
与上下级沟通的技巧
电话沟通技巧
业务员沟通技巧
有效沟通技巧
课程目标
讲师简介——柳青
第一讲高效沟通概述
一、决定业绩的三方面:
二、职业人士必备的三个基本技巧
什么是沟通?
沟通的三大要素
要有一个明确的目标
达成共同的协议
沟通的两种方式
双向沟通
沟通的三个行为:
高效沟通的三原则
导致沟通失败的原因有哪些?
沟通的定义——
第二讲有效沟通技巧
完整的沟通过程:
有效发送信息的技巧
常用的信息发送方法:
电子邮件
电话
聆听的原则
有效聆听的步骤
沟通的过程是一个双向的循环,即:发送、聆听、反馈
聆听的五个层次
反馈——
反馈有两种:
反馈不是
第三讲有效的肢体语言
信任是沟通的基础
有效的肢体语言可以赢得别人对你的信任
沟通的五种态度
合作态度具体的表象
上下级之间要建立合作态度
有效利用肢体语言
第一印象:决定性的七秒钟
形成第一印象的要素
不同的音色
注意说话的语气
好的肢体语言
不好的肢体语言
良好的印象是良好的开端,良好的开端是成功的一半。
沟通的因素
沟通视窗及运用技巧
第四讲高效沟通的基本步骤
步骤一事前准备
首先要明确:
步骤二 确认需求
问题的两种类型
问题的优势和风险
几个不利于收集信息的问题
积极聆听
积极聆听的技巧
步骤三阐述观点——介绍FAB原则
FAB原则
步骤四处理异议
柔道方法
步骤五达成协议
步骤六共同实施
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有效沟通技巧培训课件(PPT 129页)