团队角色认知培训课件(PPT 73页)

一、职业生涯
二、团队建设
三、关于自信
团队角色认知
问题一：我们的力量
问题二：棒球队还是篮球队？
社会惰性
理解团队
古老的寓言
从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：
团队角色分析
团队角色之一：实干者
管理者成长阶梯
做一名优秀的团队领导
做一名优秀的团队成员
高效团队建设原则
扬长避短，适才量用
把合适的人放在合适的位置上
与君共勉：
领导者关键任务
  关于自信
在实验室创造爱情：
“一定要！”的精神
故事：亲爱的，我忘记躲开了。
服务的遗憾——刘云江
案例讨论
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