工程项目组织概论(PPT 39页)
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工程项目组织概论(PPT 39页)内容简介
第五章 工程项目组织概论
四、工程总承包和工程管理模式研究
第三节 工程项目管理组织
三、项目经理: (一)、项目经理的责、权、利
(二)、项目经理的素质与资质管理:
1、素质: (1)政治素质:
①、具有高度的政治思想觉悟,能正确处理好国家、集体、
职工三者之间的利益关系
②、有强烈的事业心责任感,敢于承担风险,锐意改革,
不断探索,有开拓创新竞争进取精神;实事求是,讲求经济效益
③、密切联系群众,发扬民主作风,大公无私、作风正派,
克已奉公、不谋私利;言行一致,以身作则;任人唯贤,
不计个人恩怨,铁面无私、赏罚严明
(三)项目经理的核心素质:
..............................
四、工程总承包和工程管理模式研究
第三节 工程项目管理组织
三、项目经理: (一)、项目经理的责、权、利
(二)、项目经理的素质与资质管理:
1、素质: (1)政治素质:
①、具有高度的政治思想觉悟,能正确处理好国家、集体、
职工三者之间的利益关系
②、有强烈的事业心责任感,敢于承担风险,锐意改革,
不断探索,有开拓创新竞争进取精神;实事求是,讲求经济效益
③、密切联系群众,发扬民主作风,大公无私、作风正派,
克已奉公、不谋私利;言行一致,以身作则;任人唯贤,
不计个人恩怨,铁面无私、赏罚严明
(三)项目经理的核心素质:
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