项目管理综合应用案例(PPT 48页)
项目管理综合应用案例(PPT 48页)内容简介
本案例的主要内容有:项目概况,项目的范围描述、
项目管理组织形式,项目的进度计划安排,项目的资源计划,
项目的费用计划,项目的质量计划与质量保证,
项目的风险计划以及项目的控制管理过程等;
应用的主要方法工具有:里程碑,工作分解结构(WBS),
责任分配矩阵,网络计划技术,甘特图,资源(费用)
负荷图,资源(费用)累积图,项目报告,挣得值分析法等。
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项目管理组织形式,项目的进度计划安排,项目的资源计划,
项目的费用计划,项目的质量计划与质量保证,
项目的风险计划以及项目的控制管理过程等;
应用的主要方法工具有:里程碑,工作分解结构(WBS),
责任分配矩阵,网络计划技术,甘特图,资源(费用)
负荷图,资源(费用)累积图,项目报告,挣得值分析法等。
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