生产物流管理教材(PPT 163页)

1.1什么是物流？
1.1生产物流范围
1.3生产物流内容
1.4本模块内容
二
2.1概述
2.2企业管理发展历程
经济订货批量决策模型（EOQ模型）
思考：
2.3生产方式和生产工艺
2.4总结
三
3.1概述
3.3生产方式与主生产计划
3.2生产方式与主生产计划
3.4主生产计划编制
3.5总结
四
4.1概述
4.1.1采购的重要性
4.1.2采购原则
4.2采购管理
4.6.1竞争性谈判
4.6.2招标与投标
4.3供应管理
4.4生产物流的自营与外包
五
5.1概述
5.2生产物流流程
5.3物料需求计划
MRP的计算表
MRP案例
5.4物料编码
物料编码的原则与方法
六
6.1概述
6．2能力计划
6．3系统布置设计
6．4案例：快餐店布置设计
6．5物料流向图法
七
7.1概述
7．2生产进度控制措施
7．3生产作业控制主要技术
7．4持续改善
4.2需求分类
4.3预测
预测的方法——时间序列分析
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