医院医疗器材采购理论与管理实践教材(PPT 75页)

报告人简介
内容提纲
一、背景资料
2、医疗器材管理的复杂性
3、购置是器材管理的关键环节
4、器材购置管理的技术现状
5、行业发展问题
陕西省人民医院器材部门管理定位
准确定位职能，体现职业价值
5、职业边缘化
（四）器材采购理论
1、制定医院耗材准用目录
2、建立医院耗材供应信息库
（二）采购招标
1、供应单位数量拟定
2、推荐招标方法
3、特殊手段和技巧：价格限制和降价逼迫
销售/采购清单样表
（一）科学立项
2、论证
（2）论证的内容
（3）立项决策权重
（4）立项论证阶段的目标
（二）合理选型
大型医疗设备招标采购参数申报/审核报告书
（三）公开采购
1、采购分级
2、采购分类
（4）合同
（5）设备验收
（6）档案管理
六、医疗器材管理整体解决方案
1、医疗器材管理规范
陕西省人民医院医疗器材管理办法
2、信息化建设是提升医院管理的必由之路
七、总结
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