制定和组织实施机动车维修工时定额讲义(PPT 117页)
制定和组织实施机动车维修工时定额讲义(PPT 117页)内容简介
2.1.1维修生产计划
2.1.2维修生产调度
2.1.3生产进度与生产统计
2.1.4生产安全管理
2.1.4生产进度与生产统计
2.1.5生产劳动管理
2.2.1概述
2.2.2 汽车维修企业的业务核心流程
2. 3维修生产管理模式
2.3.1维修生产管理原则
2.3.2维修生产管理模式
2. 4汽车维修收费管理
2.4.1汽车维修收费管理的措施
2.4.2汽车维修收费项目标准与计算方法
2.5汽车维修工时定额与时间控制
2.5.1 汽车维修工时定额的类别
2.5.2制定汽车维修工时定额的原则与方法
2.5.3维修工时定额指标
2.5.4维修的时间控制
..............................
2.1.2维修生产调度
2.1.3生产进度与生产统计
2.1.4生产安全管理
2.1.4生产进度与生产统计
2.1.5生产劳动管理
2.2.1概述
2.2.2 汽车维修企业的业务核心流程
2. 3维修生产管理模式
2.3.1维修生产管理原则
2.3.2维修生产管理模式
2. 4汽车维修收费管理
2.4.1汽车维修收费管理的措施
2.4.2汽车维修收费项目标准与计算方法
2.5汽车维修工时定额与时间控制
2.5.1 汽车维修工时定额的类别
2.5.2制定汽车维修工时定额的原则与方法
2.5.3维修工时定额指标
2.5.4维修的时间控制
..............................
用户登陆
经营管理热门资料
经营管理相关下载