决策理论教材(PPT 58页)
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决策理论教材(PPT 58页)内容简介
第一节 决策的概念与类型
决策前提:要有明确的目的
决策条件:有若干可行的备择方案
决策过程:要进行方案分析比较
决策结果:选择满意方案。
决策实质:是一个主观判断过程
2.战略决策、管理决策与业务决策(问题的重要性)
警示名言
3.个人决策和群体决策(决策的主体)
5.规范性决策和非规范性决策 (程序化决策与非程序化决策)
程序化与非程序化决策在不同组织中的例子
6.确定型、不确定型和风险型决策(决策环境)
7.定量决策和定性决策
第二节 决策过程与影响因素
问题判断思路
5、时间
三种决策模式
..............................
决策前提:要有明确的目的
决策条件:有若干可行的备择方案
决策过程:要进行方案分析比较
决策结果:选择满意方案。
决策实质:是一个主观判断过程
2.战略决策、管理决策与业务决策(问题的重要性)
警示名言
3.个人决策和群体决策(决策的主体)
5.规范性决策和非规范性决策 (程序化决策与非程序化决策)
程序化与非程序化决策在不同组织中的例子
6.确定型、不确定型和风险型决策(决策环境)
7.定量决策和定性决策
第二节 决策过程与影响因素
问题判断思路
5、时间
三种决策模式
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