供应商选择与管理课程(PPT 73页)
供应商选择与管理课程(PPT 73页)内容简介
一、概述
二、供应商调查与开发
三、供应商考核与选择
四、供应商管理
第三章 供应商选择与管理
第一节、概述
一 供应商管理含义
二 进行供应商管理的意义
二 进行供应商管理的意义(续)
三 供应商选择与管理的基本环节
第二节、供应商调查与开发
(一)供应商调查
1、初步供应商调查
供应商初步调查问卷1/5
供应商初步调查问卷 2/5
供应商初步调查问卷 3/5
供应商初步调查问卷 4/5
供应商初步调查问卷 5/5
2、资源市场调查
(三)供应商深入调查
二、 供应市场分析
三、供应商细分
采购实战技巧
思考与讨论题
(二)供应商的开发
2、开发供应商的操作流程
供应商管理过程示意图
第三节 供应商选择
3.3 供应商选择
3.3.2 供应商选择的一般步骤
3.3.3 供应商选择的方法
3.3.4 选择供应商时应注意的问题
3.3.5 供应商选择策略
3.3.5 供应商选择策略(续)
3.4 供应商绩效考评
3.4.1供应商绩效考核的范围、目的、原则及准备工作
3.4.2供应商绩效考核的指标体系
3.4.3 绩效考评结果的使用
课堂练习
实训及作业
本章案例分析
讨论
参考答案
..............................
二、供应商调查与开发
三、供应商考核与选择
四、供应商管理
第三章 供应商选择与管理
第一节、概述
一 供应商管理含义
二 进行供应商管理的意义
二 进行供应商管理的意义(续)
三 供应商选择与管理的基本环节
第二节、供应商调查与开发
(一)供应商调查
1、初步供应商调查
供应商初步调查问卷1/5
供应商初步调查问卷 2/5
供应商初步调查问卷 3/5
供应商初步调查问卷 4/5
供应商初步调查问卷 5/5
2、资源市场调查
(三)供应商深入调查
二、 供应市场分析
三、供应商细分
采购实战技巧
思考与讨论题
(二)供应商的开发
2、开发供应商的操作流程
供应商管理过程示意图
第三节 供应商选择
3.3 供应商选择
3.3.2 供应商选择的一般步骤
3.3.3 供应商选择的方法
3.3.4 选择供应商时应注意的问题
3.3.5 供应商选择策略
3.3.5 供应商选择策略(续)
3.4 供应商绩效考评
3.4.1供应商绩效考核的范围、目的、原则及准备工作
3.4.2供应商绩效考核的指标体系
3.4.3 绩效考评结果的使用
课堂练习
实训及作业
本章案例分析
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参考答案
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