某公司新人培育体系项目运作培训讲义(PPT 59页)
某公司新人培育体系项目运作培训讲义(PPT 59页)内容简介
360沟通的能力
团队建设的能力
项目管理的能力
解决问题的能力
战略决策的能力
指导下属的能力
持续推动新人项目 再塑生命培训品牌 ---“新人培育体系”项目运作
项目负责人的要求
什 么 是 项 目
什么是项目管理
成功的项目管理
项目管理的误区
突出职场训练 培养三支队伍
项目计划格式
项目管理过程(1)
项目管理过程(2)
活动管理:
会议管理:
报表管理:
激励管理:
目标管理:
考核管理:
训练管理:
亲情管理
追踪管理
节奏管理
统一思想和模式(战略层面)
班主任的培养(操作层面)
机构项目组管理(组织层面)
报表追踪管理体系的建立(推动层面)
考核及奖励机制(评估层面)
费用的支持(支援层面)
项目推广申请制度(管理层面)
持续推动 重塑品牌
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团队建设的能力
项目管理的能力
解决问题的能力
战略决策的能力
指导下属的能力
持续推动新人项目 再塑生命培训品牌 ---“新人培育体系”项目运作
项目负责人的要求
什 么 是 项 目
什么是项目管理
成功的项目管理
项目管理的误区
突出职场训练 培养三支队伍
项目计划格式
项目管理过程(1)
项目管理过程(2)
活动管理:
会议管理:
报表管理:
激励管理:
目标管理:
考核管理:
训练管理:
亲情管理
追踪管理
节奏管理
统一思想和模式(战略层面)
班主任的培养(操作层面)
机构项目组管理(组织层面)
报表追踪管理体系的建立(推动层面)
考核及奖励机制(评估层面)
费用的支持(支援层面)
项目推广申请制度(管理层面)
持续推动 重塑品牌
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