项目综合要素分析课程(PDF 77页)
项目综合要素分析课程(PDF 77页)内容简介
项目信息沟通管理
项目冲突管理
项目的实施过程需要同时不断产生大量信息。
这些信息按一定的规律产生、转化、变化和被
使用,并被传送到相关部门,形成项目实施过
程中的信息流。
信息流将项目的工作流、资金流、管理职能、
项目组织、项目与环境结合在一起,它不仅反
映而且控制和指挥着工作流、物流和资金流。
信息是项目的神经系统。只有信息流顺畅、有
效率,才会有顺利的、有效率的项目实施过
程。
..............................
项目冲突管理
项目的实施过程需要同时不断产生大量信息。
这些信息按一定的规律产生、转化、变化和被
使用,并被传送到相关部门,形成项目实施过
程中的信息流。
信息流将项目的工作流、资金流、管理职能、
项目组织、项目与环境结合在一起,它不仅反
映而且控制和指挥着工作流、物流和资金流。
信息是项目的神经系统。只有信息流顺畅、有
效率,才会有顺利的、有效率的项目实施过
程。
..............................
用户登陆
项目管理热门资料
项目管理相关下载