巅峰团队训练课程(PPT 103页)

二十一世纪个人成功的秘诀
什么是团队？
巅峰团队四大标准
一、自我主控力
二、执行力
三、思考与创造力
  四、合作力
打造巅峰团队八大步骤
巅峰团队的灵魂
团队精神
个人需要合作
自我分析
团队合作的关键一
团队合作的关键二
团队合作的关键三
 障碍一
赢取信任的态度一
保持乐观
良好的自我沟通
积极的信念
赢取信任的态度二
人有“四品”
赢取信任的态度三
赢取信任的态度四
价值第一！
赢取信任的态度五
同理心！
主动赞赏和肯定别人！
大声跟旁边的人说出来
心怀感激！
激发团队士气六秘诀
培养合作意识五法宝
能力提升关键
团队凝聚力
凝聚力根源：
影响凝聚力的因素
提醒
团队沟通类型
上下沟通障碍
平行沟通障碍
有效沟通原则
有效沟通前提
有效沟通渠道
有效沟通技巧
语言调整
团队沟通誓言
领导力决定团队竞争力
优秀领导做什么？
团队领导法则一
团队领导法则二
个性互补
角色互补
团队领导法则三
团队发展五阶段
一、成立期
二、风暴期
三、稳定期
四、高效期
五、调整期
两种领导风格
四种领导方式
团队发展第一阶段：指挥式
团队发展第二阶段：教练式
团队发展第三阶段：引导式
团队发展第四阶段：授权式
魅力领导
目标设定五项原则
有效达成团队目标
制定有效的执行计划
团队激励
奖罚激励
文化激励
有用的激励技巧
置之死地而后生法

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