领导科学与领导艺术专题讲座(PPT 96页)

决断的三类模式
个人决断型
优柔寡断型
多谋善断型
决断的三个要点
主导与优势
民生与利益
环境与资源
决断的程序要求
执行力和不断创新是本
错误执行的主要表现
虚假执行
缓慢执行
粗放执行
扭曲执行
执行基本方略
执行的及时性
执行责任归咎
创新要义
创新的主要途径
空间与想象力
思维与胆魄

..............................