建设高效的执行力文化培训课件(PPT 51页)

一、执行力
管理、管理者与组织
分工与效率
组织
执行的核心流程
组织惰性的形成
二、团队建设
冲突管理
沟通
建设学习型组织
做好“教练”
何为“执行力”？
管理者的“习惯”？
管理的效率从何而来？
什么是管理？
管理者做什么？
成功的管理者没有固定的模式
在现实中我们每一个人：“不是管理者，就是被管理者。
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