生物电贴片上市方案(doc 21页)

一、前言
二、方案概要
三、市场现状
四、产品情况
五、SWOT分析
六、方案宗旨
七、营销目标
八、营销策略
九、营销战术
十、营销推广

 

一、前　言
A、方案思路
考虑到目前市场环境及“瑞氏”实际情况，本方案的思路重点体现在如下几个方面：
　　1、创新性——以最少的投入、最迅捷的方式切入市场，达到随风入夜、润物无声的境界；提高企业知名度和瑞氏生物电贴片在市场上的占有率。
　　2、可操作性——针对产品上市后需要面向全国推广、宣传这一特性，本方案立足全国市场展开策划，因此适用各地区市场的操作，具可移植性和重复操作性。
　　3、整合营销——充分利用我公司现有资源，对各项相关资源进行优化组合，发挥资源的整体优势和效力。　　
B、方案目的
·通过对本案的执行，快速拓展全国市场，全面提升公司及产品的知名度，抢占女性经期保健市场3-5%的市场份额。
·实现上市第一年销售额达到5000万元，纯利润达1000万元的营销目标。
·营销年度内开发15-20个省级市场，突破终端铺货60000家，实现区域内终端铺货率达70%，产品知名度达75%。
C、方案执行及时间
瑞氏生物电贴片上市方案由营销部统一负责执行与过程控制；方案执行起始时间为：2004年11月1日至2005年10月31日。

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