某公司外部治理机制比较研究(doc 17页)

一、中国公司外部治理机制
二、日本公司外部治理机制
三、中日公司外部治理机制的比较与借鉴

 

基于对公司治理的客体与主体的分析，公司治理过程按照公司治理权力是否来自公司出资者所有权与《公司法》直接赋予，可分为公司内部治理和公司外部治理。 通常，公司内部治理是指按照《公司法》所确定的法人治理结构对公司进行的治理。 而来源于债权人、雇员（劳动者）、供应商、消费者等利害相关者的治理构成公司外部治理。
一、 中国公司外部治理机制
    众所周知，公司治理的前提是公司产权明晰。公司的核心权力是由股权派生而来的,因此，股权关系明确界定、出资份额的明确划分是建立公司治理机制的基本前提。中国的公司，特别是上市公司，大多都有国有企业改制而来，国家处于绝对控股地位，且流通股比例相对偏低，机构投资者极不发达。这样就决定了中国公司外部治理具有一定的特色。

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