房地产企业多项目组织管控模式(ppt 76页)
房地产企业多项目组织管控模式(ppt 76页)内容简介
主要内容
多项目环境下的管理困惑
集团管理的三种模式和五种组织机构类型
基于战略和能力平衡的管控模式选择
管控模式的核心内容—管什么、管多深、如何管
各种模式下的管理思路和操作实务
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多项目环境下的管理困惑
集团管理的三种模式和五种组织机构类型
基于战略和能力平衡的管控模式选择
管控模式的核心内容—管什么、管多深、如何管
各种模式下的管理思路和操作实务
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