战略思维模式的改变-蓝海林(ppt 49页)

一、战略思维模式的构成
（2）环境动态化的主要推动因素
3、竞争动态化
（1）竞争动态化的原因
相对动态的竞争环境
1、战略不完全是一种计划
2、战略总是有两个目标
3、战略关注的重点
五、动态竞争战略的升级
防止学习与模仿的战略
1 、 McKinsey`S 的七个S
3、动态竞争能力的主要特点
七、战略实施的关键

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