公司咨询项目组织结构设计思维分析(ppt 47页)
公司咨询项目组织结构设计思维分析(ppt 47页)内容简介
公司咨询项目组织结构设计思维分析目录:
一、企业成长战略
二、贝发战略目标
三、行业的关键成功因素
四、年度组织结构
五、中国制笔行业价值链转移趋势分析
六、组织构架调整步骤
七、为什么要进行组织结构设计
八、组织与战略的关系
九、组织与运营系统的关系
十、组织与人力资源系统的关系
十一、组织与企业文化的关系
十二、进行组织结构设计的原则兼顾各个方面的关系
十三、进行组织结构设计的原则
十四、贝发现有的组织结构按照什么思路来调整
十五、组织职责与权限的界定
十六、什么组织职责与岗位职责?
十七、组织工作职责的分解
..............................
一、企业成长战略
二、贝发战略目标
三、行业的关键成功因素
四、年度组织结构
五、中国制笔行业价值链转移趋势分析
六、组织构架调整步骤
七、为什么要进行组织结构设计
八、组织与战略的关系
九、组织与运营系统的关系
十、组织与人力资源系统的关系
十一、组织与企业文化的关系
十二、进行组织结构设计的原则兼顾各个方面的关系
十三、进行组织结构设计的原则
十四、贝发现有的组织结构按照什么思路来调整
十五、组织职责与权限的界定
十六、什么组织职责与岗位职责?
十七、组织工作职责的分解
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