如何推进部门经理的策略执行情况(ppt 28页)

如何推进部门经理的策略执行情况目录：
一、三大核心业务策略如何制定？
（一）为什么业绩成长不如理想?
（二）KIS运作时需要考虑的核心要素
（三）公司的策略的制定需要考虑哪些问题?
（四）公司业务运营模式
（五）市场思考策略和核心工作
（六）目标市场战略地图分析示例
（七）怎么卖出价值?
（八）两大业绩管理策略
二、如何推进部门经理的策略执行情况
三、一个出色的总经理的需要关注什么

..............................