某油田公司企业改制重组咨询报告(ppt 127页)
某油田公司企业改制重组咨询报告目录:
第一章 咨询项目实现路径
第一节 中胜集团的战略谋划……………………………………………………….…………..………....………(4)
第二节 南洋林德的专业优势…………………………………….…………….…………………….…...….……(8)
第三节 项目预期目标……..………………………………………………………….…………………..……….……..(11)
第四节 项目工作方法………..……………………………………….………...………………………………….….…(13)
第五节 项目咨询团队……………..………………………...……….…………………………….………………….…(18)
第六节 项目成果应用…………………..…………………..……….………………………..…………………….……(21)
第二章 改制重组背景研究
第一节 我国国有企业改革趋势……..………………...…………………….…………………………….….....(23)
第二节 中石化系统的国企改革……………………………...…….………………………………..…….….…(27)
第三节 胜利石油管理局企业改革…………...……………...……………………………….….…………….(30)
第三章 改制重组基础环境
第一节 企业外部宏观环境…………….…………………..…………………….……………..………………..…(33)
第二节 企业内部微观环境……………………………………………….…..…………………….……..….….…..(38)
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