企业目标管理分析(ppt 59页)
企业目标管理分析(ppt 59页)内容简介
企业目标管理分析目录:
一、目标
1、什么是目标
2、企业持续存在的条件
3、目标的确定
4、目标的表达
二、整体目标
1、现实经营上的困境
2、摆脱困境的逻辑
3、时间与空间转换
4、经营方式的改变
5、TCL的经营方式
三.目标管理
1、目标管理的含义
2、目标管理的本质
四.业务人员的目标管理
1、确立目标任务
2、提高访问顾客的数量与质量
3、在一线岗位上采集.处理.传递一手信息
五.业务经理的目标管理
1、目标牵引
2、过程控制
3、系统支持
4、全面激励(当球迷)
六.课堂讨论
1、其他人员的目标?
2、如何进行管理?
..............................
一、目标
1、什么是目标
2、企业持续存在的条件
3、目标的确定
4、目标的表达
二、整体目标
1、现实经营上的困境
2、摆脱困境的逻辑
3、时间与空间转换
4、经营方式的改变
5、TCL的经营方式
三.目标管理
1、目标管理的含义
2、目标管理的本质
四.业务人员的目标管理
1、确立目标任务
2、提高访问顾客的数量与质量
3、在一线岗位上采集.处理.传递一手信息
五.业务经理的目标管理
1、目标牵引
2、过程控制
3、系统支持
4、全面激励(当球迷)
六.课堂讨论
1、其他人员的目标?
2、如何进行管理?
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