中高层管理人员的六项必备修炼(ppt 90页)

中高层管理人员的六项必备修炼目录：
1、中高层管理人员面临的市场环境与竞争压力
2、中高层管理者的发展趋势
3、15项浪费时间的主要因素
4、决策与控制—产生信赖
5、组织好部属
6、沟通与授权—体现魅力

 

中高层管理人员的六项必备修炼内容提要：
中高层管理者面临的市场环境、竞争压力
企业的中高层管理人员往往是企业管理中任务最为繁重的一群人，上司的指令要执行，下属的行为要指导，同级的部门要合作，内部的资源要整合，外部的关系要协调。
中高层管理人员不仅要独善其身，而且需要导引一支高效的团队；不仅要做好本职的工作，而且需要承担公司战略支撑的重任。
由于企业快速发展的需求和特点，往往中高层管理人员是具有较强责任心并且业务精通的骨干，但随着市场竞争的加剧和管理提升的要求，中高层管理人员又必须成为“准财务经理”、“准人事经理”、“准项目经理”等多种角色。如此多的管理功能必须要和企业的发展阶段匹配，才可以使中高层管理人员在角色和定位中找到平衡。

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