建筑项目经费估算与控制(ppt 107页)

建筑项目经费估算与控制目录：
一、 工程项目费用估算的组织和职责
二、 工程项目费用构成
三、 工程项目费用估算方法
四、 工程项目费用估算的编制
五、 风险分析和未可预见费
六、 工程项目费用控制的职责和程序
七、 定价款
八、 变更
九、 项目实施费用报告

建筑项目经费估算与控制内容提要：
估算工作的作用:
可行性研究阶段是项目经济评价的重要基础数据, 对项目总造价起控制作用
招、投标过程估算力争工程公司在项目投标竞争中取胜并获得利润
工程实施阶段是费用控制的基础，保证工程公司获得最佳效益
费用估算师的职责:
负责编制工程项目各阶段的费用估算
负责进行风险分析，确定未可预见费
配合费用控制人员编制用户变更和项目变更的估算
在项目实施过程中，不断收集项目的最新的有关费用的资料，获取工程量和工程费用变化的数据
按照参照库建库的要求，不断收集整理资料，丰富
和充实现有的参照库
有多个设计方案比较时，要配合做各方案相应的费用估算

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