现代公司治理理论知识(ppt 98页)

现代公司治理理论知识目录：
一、何谓公司治理？
二、公司治理基本涵义
三、公司治理的三大目标
四、公司治理基本功能
五、公司治理意义
六、公司治理机制
七、中国公司内部治理的基本原则
八、公司治理基本原则
九、如何认识公司治理机制？
十、公司失败原因
十一、.........................

 

现代公司治理理论知识内容提要：
公司的定义:多种多样
公司的功能:对不同的人而言,公司的功能是不同的（利益差异与目标差异）。
公司的核心要素是财富(价值)创造能力。
公司运作成功的关键是实现利益相容和“多赢”，使公司成为有关各方（利益相关者）的利益共同体，即为股东、客户、员工等所有利益相关者同时创造出足够的价值。在优胜劣汰的市场上，没有创值能力的企业，不可能有竞争优势，不可能有持续的生存和发展能力！
公司治理（Corporate Governance）是在公司运作过程中，公司股东、董事会、管理层、员工、客户、政府监管机构等各种行为主体或利益相关者（Stakeholders）之间的一整套关系，是公司赖以运作和控制的一套制度系统，即一整套关于公司组织方式、控制机制、权力配置、激励机制的制度安排。它决定公司由谁控制、为谁服务、风险和利益如何分配等一系列问题，界定权利和责任在公司利益相关者之间的分配，确定了进行公司决策的规则和程序，提供了一种结构，去设定公司目标，以及决定如何达到这些目标，如何监督绩效等。

 

..............................